Digitale Transformation und valides "BIM-Staging" basiert stets auf einer integralen und kollaborativen Choreografie des Projekt-Informations-Managements als „Partitur“ aller Anwendungsfälle gemäß ISO19650.

KI-Lösungen brauchen integrales Systemverständnis, semantische Datenstruktur & Ergebniskonsistenz!

Als initialen Paradigmenwechsel empfehle ich oft, den bewussten Reset vernachlässigter „basic survival skills“.

Denn erst belastbare Kommunikation, klare Verantwortlichkeiten und ein gemeinsames Zielverständnis, schaffen die Grundlagen nachhaltiger Veränderung.

Der "digitale Zwilling" entfaltet Mehrwert erst durch kontextuelle Beziehungen aller Projekt‑, Bauwerks‑ und Betriebsdaten in Form eines integralen Datenmodells im gesamten Asset‑Lebenszyklus (Semantik, Ontologie, Struktur).

Durchdachte Wissensvernetzung (z.B. mit KnowledgeGraphen) bildet dabei eine Voraussetzung für belastbare Automatisierung und zukunftsfähige KI‑Lösungen - 'Shit in shit out' gibt es zur Genüge!

Mit über 30 Jahren Erfahrung im digitalen Planen, Bauen und Betreiben als mein Fundus, begleite ich Projekte aus unterschiedlichen Blickwinkeln: Als Architekt und CAD‑/BIM‑Experte für digitale Planungsprozesse - seit Ende der 1990er‑Jahre als Berater, Trainer und Informationsmanager in Großprojekten sowie im Konzernumfeld.

Der Schwerpunkt meiner Arbeit im Projektkontext, liegt heute im Anforderungsmanagement sowie in der Bedarfsplanung und Qualitätssicherung. Software‑ und Dienstleistungsbeschaffung, Training, Coaching und Beratung sowie Prozessplanung, Implementierung und Anwendersupport rund um die Daten‑Ökosysteme im Immobilien‑ und Asset‑Lebenszyklus, sind dabei Ausgangslage für ein funktionierendes Common Data Environment (CDE).

Aber jenseits aller technischen Prozesse und IT‑Anwendungen entstehen die entscheidenden Mehrwerte digitaler Lösungen nicht nur durch wirtschaftlichen Erfolg und Ressourceneffizienz, sondern vor allem dort, wo menschliche Bedürfnisse systematisch berücksichtigt und unterstützt werden.